成功案例 1
　　06年5月，上海一家贸易公司的张总找到我们，说他多年的老朋友，骗走了他50多万元，都找了他大半年了，自己生意也耽搁了，他的住处早已人去楼空。联系到我们，想请我们帮忙，但现在只有一个早已没用的电话和照片，调查员经过两个多月的努力仅一个未用的电话就找到了对方在上海的住家和杭州的公司，随后通知张总去杭州擒老友，并帮助张总追回了自己的“借款”。

成功案例 2
　　张伟峰（化名）和妻子张一华（化名）是农民。十年来，夫妻二人双双打工，自从张伟峰得到建筑工地老板赏识开始跑材料后收入节节上涨，几年后便在浦东买了房子，将孩子也接到了上海。
张一华说，去年5月起，丈夫便开始整夜不回家，刚开始自己不太在意，直到最近几个月，丈夫甚至不往家里拿一分钱生活费。当妻子向张伟峰提出质疑后，张伟峰非但没有半点悔意，反倒以性格不和为由向张一华提出离婚。张一华犹如当头一棒，不知所措。
后来，一个朋友告诉张一华，若真要离婚，就必须拿到其丈夫有外遇的证据，才能在法院判决中处于有利一方。于是一周前，对丈夫完全死心的张一华开始了"主动出击"。
　　由于张伟峰的工作性质需要经常外出，张一华几次"跟掉"丈夫。据丈夫工地上一知情同事称，张伟峰经常到一发廊。于是张一华委托我公司开展调查。
　　经过调查人员几天的跟踪调查，发现张伟峰经常出入一发廊，而且与这里的人非常熟识。前晚9时，张伟峰又走进了这家发廊，但一会又和一风韵女子走了出来。凌晨2点，张峰和那位女子走进了发廊。通过调查人员的了解，该女子是这家发廊的老板娘。于是，一直守侯在此的调查人员通知张一华，很快，张一华、其弟弟、弟媳都闻讯赶了过来。大约40分钟后，张一华和亲戚们决定进去，为免出事，他们拨打了110。10分钟后，110民警赶到，张一华家人和民警们一起进入了发廊。
　　见有不速之客闯入，尚未入睡的几个发廊小姐慌忙问有什么事，张一华走进二楼，一小姐惊呼："那是我们老板娘住的，不要去"。张一华一把推开木门，屋内只有老板娘在。当张一华问张伟峰在何处时，女子说不认识，一同上来的张一华的弟弟开始在屋内找。衣柜里没人，卫生间没人，当他们准备撤退时，张一华心想丈夫很胖，不可能在这么短时间内走，更不会跳窗，此时她一眼瞅见屋内的那张大床下似乎不对劲，便弯下身往里看。这一看，她瞅见了自己丈夫张伟峰正穿着裤衩光着上身难受地趴在地上。
　 在110民警的出面下，张伟峰从床下爬了出来，随后在派出所作了笔录。走出派出所，当张伟峰用愤怒的眼光看着张一华时，张一华也冷冷地说： "我同意离婚，但我要求赔偿！"


成功案例 3
　　2005年10月受雇于上海某气修厂董先生，先后护送其前往哈尔滨、沈阳等地，后回，在上海市某大酒店大堂茶座与前来索要赎金的6名歹徒进行交涉（董先生及其女友在市郊被这帮歹徒殴打致伤并抢走轿车一部，歹徒以车为抵押向其敲诈勒索40万元现金）交涉中谈判破裂，其中两名歹徒突然对董先生及女友发动攻击，我保镖遂与其发生激烈打斗，经过短暂搏斗后，众歹徒均负伤挂彩，见敲诈不成便迅速逃跑，在酒店门口被我方事先通知的警方人员一举抓获。（我保镖在事先安排董先生提前报警并申请了警方的帮助，在这样的情景下成功解决了此事）。

成功案例 4
　　2002年3月上海环球调查中心接受委托，调查上海恒丰投资公司的企业信用及履约能力。据委托人讲，恒丰公司在上海东郊某县开发了一块土地，该宗土地使用面积127600平方米，用于住宅建设。但自开工以来，不知何因工程进展缓慢，随后经查，恒丰公司所开发的土地是县土地部门与开发商串通，以化整为零的方式每次十亩（县土地局的权限为每次只能批十亩），多次报批的方法违规开发，并且只交了不足五分之一的土地出让金，就违规拿到了区县级国有土地使用证，经复制后，原件送回土地科，复制品挂在公司的墙上，并以此进行“融资”……由于后续资金不能及时到位，所以工程进展缓慢。如不及时扭转局面，后果将非常严重：材料供应商上门催逼货款，开发商四处躲债，开发商破产，“半拉子”工程，投资方陷入泥潭，包括已购买了期房的业主也厄运难逃……当委托方看到了我们的调查报告后，非常震惊、气愤，随后我们又给委托方提出相关法律建议，后被采纳。首先，按双方合同约定的后期款不再追加；其次，以举报违规开发为条件，要求其返还前期投资款。
　　后记：2005年9月国土资源部下发紧急通知，严禁以租代征的方式搞开发。
　　政府应加强土地开发的监管力度，确保投资方及广大业主的切身利益。
　　天目建议：投资方在投资前一定要对项目方的企业资质，背景，信用情况及履约能力进行深入，全面地调查。相对于投资额而言，调查费用所需无几。调查费用不能省，套用一句农民谚语：“省了盐就酸了酱” ！在一些发达国家，投资前的调查已成惯例，而中国的部分商人目前还不习惯这样做。他们习惯的是“哥们儿友情”、“朋友关系应该不会骗我”……而有些奸商就是利用国人的这种习惯心理，专骗“哥们儿”、“朋友”。